Business Model Canvas

Estrategia Tecnológica y Operativa de Arhez Tech

Asociaciones Clave

  • Proveedores Cloud: Google Cloud & AWS para escalabilidad Ultra.
  • Pasarelas de Pago: Stripe y PayPal para transacciones globales.
  • Comunidades Open Source: Contribución y uso de tecnologías modernas (React, Node).
  • Alianzas Estratégicas: Agencias de marketing para derivación de prospectos.

Actividades Clave

  • Desarrollo de Software: Programación ágil de las plataformas Arhez.
  • I+D (Arhez Labs): Innovación en IA aplicada a procesos industriales.
  • Consultoría Técnica: Auditoría de procesos para transformación digital.
  • Mantenimiento: Soporte técnico prioritario y SLAs de alta disponibilidad.

Recursos Clave

  • Capital Humano: Ingenieros de software y expertos en UX/UI.
  • Propiedad Intelectual: Código base de la suite Arhez (Shop, Hub, ERP).
  • Infraestructura: Stack tecnológico optimizado para alta conversión.
  • Reputación: Portafolio de Casos de Éxito validados.

Propuesta de Valor

"Eliminamos barreras técnicas para escalar negocios."

  • Crecimiento Digital: Sitios web orientados 100% a la conversión de ventas.
  • Ecosistemas SaaS: Licenciamiento de software propietario listo para operar.
  • Metodología 4.0: Integración de IA y automatización industrial real.
  • Time-to-Market: Despliegues rápidos con calidad corporativa garantizada.

Relaciones con Clientes

  • Partner Tecnológico: Acompañamiento a largo plazo, no solo un proveedor.
  • Self-Service: Cotizador interactivo (Presentación) intuitivo.
  • Atención Personalizada: Soporte directo vía WhatsApp y reuniones trimestrales.
  • Comunidad: Updates exclusivos para clientes de la Suite Ultra.

Canales

  • Directo: Plataforma web oficial (arhez.tech).
  • Social: LinkedIn corporativo e Instagram (Showcase).
  • Sales Funnel: Presentación Ejecutiva interactiva compartible.
  • Referidos: Sistema de recomendación por clientes actuales.

Segmentos de Clientes

  • PyMEs Comerciales: Negocios retail buscando punto de venta y catálogo online.
  • Sector Industrial: Plantas de manufactura requiriendo automatización 4.0.
  • Salud y Deporte: Clínicas y ligas buscando gestión de socios y expedientes.
  • Empresas Real Estate: Desarrolladoras con necesidad de captación de leads.

Estructura de Costos

Costos Fijos:
  • Nómina de ingeniería y diseño.
  • Servidores y hosting escalable.
Costos Variables:
  • Inversión en Marketing (pauta).
  • API Fees (Stripe, OpenAI, Maps).

Fuentes de Ingresos

Modelos Directos:
  • Proyectos Web ($4,000 - $36,000).
  • Licenciamiento Software ($1,500 - $15,000).
Recurrentes:
  • Mantenimiento y Hosting Mensual.
  • Suscripciones SaaS personalizadas.
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